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  继李嘉诚“跑深圳宝安哪里有回收电脑了”之后深圳宝安哪里有回收电脑,又有一位重量级大佬被传要“跑了”……

  美国当选总统特朗普深圳宝安哪里有回收电脑的“推特治国”又更帖了深圳宝安哪里有回收电脑!“日本软银(soft bank)同意在美国投资500亿美元深圳宝安哪里有回收电脑,并创造50000个就业岗位。”

  随后,日本软银集团董事长兼总裁孙正义在接受媒体采访时大方地“秀”了文件,然而在这份文件上,大家发现了一个熟悉的名字:富士康(foxconn)。

  孙正义所展示的文件中出现“富士康”(foxconn),并显示出将在美国投资70亿美元的信息(图片红框内)。

  12月7日,台湾鸿海集团对此发布声明表示,正初步评估美国潜在投资机会,尚未定案,会继续与美方相关单位直接讨论。

  12月8日,美媒仿郭台铭语气给特朗普写信,声称:苹果手机要回美国造!

  随后,有自媒体发文:不要让富士康跑了!

  “制造业的利润已经比刀片还薄了”。浙江工商联副主席,吉利集团董事长李书福在今年两会政协大会直言。李书福表示,有的制造业自嘲:“辛辛苦苦一辈子,不如在资本市场讲个小故事!”

  浙江工商联副主席,吉利集团董事长 李书福

  现如今,中国实体经济可谓内忧外患。我们引以为傲的“中国制造”,并没有我们想象的那么强大。经济学家辜胜阻指出:“当前中国经济生态环境值得忧虑,产业资本拼命想挤进与土地、资金等关键要素最近的领域,制造业面临‘空心化’之危”。与实体经济“空心化”形成强烈反差的是虚拟经济的“大膨胀”。

  在这样的背景下,像华为、格力、富士康等这样依然坚持“中国制造”的企业已经不多。

  富士康是中国代加工的旗舰企业,尽管它的附加值低,但富士康在中国实体经济发展中发挥许多正面作用。富士康的伟大意义在于,为中国培养了大批现代化的技术工人,没有富士康,中国工业制造水平至少落后二十年。

  也许你总是嘲笑富士康“低端制造”,“血汗工厂”,

  但如果有一天,富士康真的“跑了”,会怎样?

  有人说,李嘉诚跑了无所谓,郭台铭要跑,才是真正的可怕!

  李嘉诚虽然富可敌国,享誉世界,但他只是个地产商,有人甚至认为他是个投机商,他走了,中国地产还有大量地产企业可以做地产。而富士康所代表的台资电子代工业,算是科技含量较高的制造业了,在中国有超过100万员工,涉及到几百万个家庭,一旦失业,很难再有合适的替代岗位给他们。而富士康的示范效应很明显,其上游供应商何止千计,涉及到塑胶,电子,五金,加工,包装等行业,一旦富士康撤走,他们又该怎么办?

  这不仅是一个经济问题,更是一个严峻的社会问题……

  将公司搬到了监狱旁

  绰号“白狼”的中华统一促进党总裁——张安乐说:三个外省人在台湾创造奇迹,政治上本来应该是宋楚瑜,江湖上就是陈启礼,商场上是郭台铭。

  中华统一促进党总裁 张安乐

  郭台铭出生于1950年,是家中老大。1966年,15岁的郭台铭,进了刚创校的“中国海专”。由于家境贫寒,求学期间,他的学费都是自己赚的。

  1973年2月,郭台铭带着母亲筹来的10万元新台币,与朋友合资成立“鸿海塑料企业有限公司”。由于没什么生产经验,一年后,他们亏了个精光,原股东都逐一退出。

  但郭台铭不愿轻易放弃,东拼西凑了十几万元,硬着头皮把公司盘了下来。这就是富士康帝国的开始。

  在当时,等价格好时大台湾经济大环境已经发生改变。其他不少企业家趁着台湾经济起飞,有的炒地皮,有的囤积原料,都在赚一笔。

  郭台铭当时也在思考一个问题:要不要和所有累积了第一笔不多资金的企业家一样,这一笔资金到底是去赚快钱还是去做实业?

  但是郭台铭放弃了后来涨了数倍的土地买卖机会,选择投资建厂,引进新设备,和信赖的员工摸索生产工艺和流程。却没想到这个过程,竟然困难重重!

  技术更新遭到抗议:引入新设备、招来新员工,郭台铭和合伙人就想引入新技术,将模具的开发公式化。但却遭到老模具师傅的集体抗议。

  引入的设备昂贵,使得资金周转不灵:购买模具花费了大量的资金,工厂的产量也小,使得已经盈利的公司,再度资金周转不灵。

  人才难求:当时的时代,优秀人才挤破头想进国企、央企,郭台铭的鸿海想招到顶级人才实在太难。

  但钱已投下,模具厂也建立,没有退路的郭台铭只能咬牙向前。没钱就去借,没人就亲自去谈,没订单一个个出去求。

  甚至,他还把自己的公司从闹市台北搬到了偏远的屠城,只是因为那里的监狱是台湾专门关押经济犯的地方。万一哪天他出事被关了,员工还可以天天就近汇报公司的情况,客户可以到“隔壁”跟他谈生意,确保公司继续运营……

  公司时好时坏,郭台铭的心一刻未放松过,破产的危机感时时刻刻敲打着他。郭台铭后来给自己打过比喻:当时的自己就是“寒冬中的孤雁”,咬紧牙憋着劲,非得飞出一个春天来。

  买不起奶粉的“穷爸爸”

  当年,处处都是困难,甚至家庭生活也受到牵连。

  对于郭台铭长子郭守正而言,他的童年并不像其他企二代一样,一出生就含着金汤匙。郭守正年幼时,郭台铭还没有发家。忙着打拼的郭台铭很少有时间跟年幼的郭守正单独相处。

  郭台铭、郭守正

  有一回,郭台铭难得回家时,听到儿子嚎啕大哭,遂质问发妻林淑如发生了什么事?妻子告诉他,儿子肚子饿了,你好久没有拿钱回家了。郭台铭回忆说,那时他没有钱,忘了拿钱回家,林淑如也不肯讲出来,怕给他压力,就只好给儿子喝稀饭,小孩子吃不饱,所以半夜一直哭,他却都不知道,事后才跟林淑如说:“再怎么苦,也要买奶粉啊!”

  林淑如、郭台铭

  回忆起这段经历,郭台铭也深感愧疚,“我亏欠儿子太多”,“过去确实没有花什么时间陪大儿子、大女儿成长,但那也是不可能弥补的了。”

  为了节省钱,那时的郭台铭,连长途电话都要到父母家去打。有次过年,给员工发完年终奖后,他口袋里只剩下2000块钱:初一给父母1000;初二给太太娘家1000;初三就身无分文,一头扎进工厂中。“有时真不知这个决定是不是太傻,但每到过年我都告诉自己坚持下去,一天不累积技术,便一天要受制于人!”

  抱着“必死决心”,郭台铭在创业的路上越走越顺,并且靠着“量大、低价”的竞争策略,迅速占领市场。

  住12美元一天的汽车旅馆,

  几天跑遍美国32个洲

  1985年,郭台铭开始开拓国外市场,并在美国成立分公司,创立“FOXCONN”品牌(对,就是富士康)。FOXCONN,是狐狸和连接器的拼接词。这两个词是郭台铭最喜欢的东西。

  当年,为了寻求与世界大厂商合作的机会,他白天在外边跑,晚上住12美元一天的汽车旅馆。几天时间,跑遍了美国的32个洲。

  为了拿到康柏公司的订单,甚至在康柏总部旁投资建了一个成型机厂,只要康柏有新设计,当天就能看到模型,最终获得了康柏的长期订单。顺利把鸿海推进了台湾制造业1000大,也把富士康的品牌打了出去。

  营收近万亿,

  是“华为+BAT”总和的两倍

  1988 年,“鸿海”年营业额突破10亿元。 同年,郭台铭经过慎重考虑,决定在深圳成立广东深圳富士康精密组件厂,生产电脑周边接插件。

  如今,富士康在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

  2015年,华为的年营收是2882亿,腾讯是789亿,阿里是708亿,百度是490.5亿。华为的年营收,比BAT营收总和,还要多800亿!

  2015年,富士康母公司鸿海集团总收入约4.5万亿新台币,按当前汇率≈9700亿人民币,接近万亿人民币。

  也就是说,鸿海的营业额是,华为、阿里、腾讯、百度四个企业年营收总和的两倍。

  富士康,也成为阿里巴巴、腾讯等互联网巨头争相合作的重要对象。

  提倡狼性文化,

  连谷歌也需要购买它的专利

  在2016年7月20日晚,全球同步发布的最新《财富》世界500强排行榜中,12家中国科技企业入围。分别为鸿海精密、华为、中国移动、中国电信、中国联通、联想集团、广达电脑、京东集团、仁宝、台积电、中国电子、美的集团。

  其中,富士康母公司鸿海精密工业股份有限公司,位列中国科技公司第一位,排名第25位,比2015年提升6位。

  作为中国科技企业的代表,富士康和和华为,有着很多相似之处。和任正非一样,郭台铭也提倡狼性文化。

  在专利技术研发上,富士康多年快速增长的专利申请及核准成果斐然,已成为华人企业驰骋全球科技业的知识产权先锋。

  富士康的知识产权部门名称是智权管理部。旗下有500多人的团队,运营富士康数万件专利。

  2010年,集团全球专利申请量15500件,核准量7050件。截至2010年底,集团全球专利申请已累计882000件,核准量达到39870件。2005-2010年连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强;2003-2010年连续8年获台湾地区专利申请及获准数量双料冠军;2010年美国专利获准排名第13名(排在前15名的唯一华人企业);美国专利2006-2010年连续5年为国际领先的技术分析机构ipIQ评定为Electronics Instruments领域第一名。

  2013年到2014年,谷歌连续向富士康购买了通信技术、显示器、可穿戴设备的专利。因为不买这些专利,谷歌就没法切入硬件领域。

  不仅重视知识产权,今年以来富士康还加大了海外并购的步伐。

  2016年8月11日,富士康表示,中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这意味着富士康完成了38亿美元全面收购夏普。

  2015年5月19日,据英国《金融时报》消息,诺基亚即将成为一家中国公司,微软将其出售给台湾富士康。

  管理好120万员工,有多难?

  在热门脱口秀综艺节目《暴走漫画》里,有个幽默的角色,凭借一口“销魂”的乡村英语和犀利的吐槽风格,火遍了整个网络。想必大家都知道是谁。

  对!就是手机代工巨头“富土康”车间质检员张全蛋。“富土康”这个虚构出来的“手机代工巨头”,实际上,也算是对富士康的一种“恶搞”。(静爷第一次看暴走漫画时,也看成了“富士康”……)

  一听到“富士康”这个名字,很多人就联想到“血汗工厂”,“人间牢笼”之类词语。但其实,富士康是中国改革开放以来最扎实的工业化成果。

  在全民炒泡沫讲故事的环境里,中国实体经济发展、升级,其实更需要的是像富士康这样有扎实积累、有资源、有生态连接能力的“传统企业”,而不是那些追逐风口,“炒概念”、“讲故事”的那些“投机企业”。

  工业流水线的鼻祖亨利·福特曾说:没有人能管理100万人。

  目前,富士康在全球拥有120余万员工。而其实,早在5年前,富士康的员工总数超过百万人,是人类有史以来第一个百万工业王国。

  在《对话》节目中,刘强东说,我相信90%以上的概率,京东未来的员工会超过一百万人,但我并不认为一家公司没有能力管理100万人,很简单说,沃尔玛有140万员工,管的很好,富士康在中国大陆就有100万名员工也管的非常好。

  其实,郭台铭也曾吐槽“想到每天要管理一百万人就头痛”。但在他管理下,富士康还是实现了高效、有序的运转,反应速度、效率,都不亚于小企业。

  连续十几年里,富士康每年都是中国出口第一的企业,其在广东、山东、河南、山西等五六个大省的分公司,也在各省出口排名第一。仅以河南省为例,今年前三季度,河南省进出口总值3011.9亿元人民币,而其中富士康一家企业就占了六成多。

  42年来,

  每天平均工作15小时

  吴晓波说:与众不同的背后,是无比寂寞的勤奋。

  大佬们之所以能成为“大佬”,原因肯定是多方面。但有一点是可以肯定的,就是他们都有着一种“异于常人”的勤奋和努力。

  看看首富王健林的作息:

  早上4点起床,一天24小时,两个国家,三个城市。

  从印尼的雅加达,到中国海口,再到北京。

  在飞机上也一刻都没闲着,一直在开会讨论工作。

  晚上回到北京后,又继续回到办公室工作……

  这只是,他最普通的一天。

  再来看看腾讯小马哥。据员工反映,以前马化腾经常凌晨12点也不下班,总能找出很多问题来反馈给相关负责人,大家只好都陪着,一起解决问题,一直搞到深夜。有一次员工早上来到公司,竟然发现马化腾凌晨4点发来的邮件……

  雷军,16年来,几乎每天都要工作十几个小时。求伯君说:“雷军是中国最勤奋的CEO。”

  苹果CEO库克,每天早上4:30起床发邮件,5:00出现在健身馆,而且往往还是晚上办公室走得最晚的人。

  再来看看郭台铭。

  起床时间据说也是四五点,起来后游泳或跑步,七点到办公室,一直工作到深夜,自称创业42年以来,每天平均工作15小时。

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  为什么累死的是我,

  首富却是你?

  一次,郭台铭去自己的工厂视察的时候,简单地和厂里的工程师做了个交流,而其中有好事者大声追问总裁:为什么累死的是我,首富却是你?

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  他的回答令人吃惊,却也合情合理:

  我们之间有三个差别!

  第一,30年前我创建公司,是拿出我的所有,赌上了我全部的东西,不成功便成仁。而你寄出简历后就来公司上班,想来就来,想走就走,没有压力。我们的差别在:创业与就业。

  第二,我根据市场不断创新,到处寻找可以获利,进行对接的资源。而你只是做好你份内的工作,还时不时抱怨。我们之间的差别在:选择与被选择。

  第三,我24小时都在思考公司如何发展,如何创造利润,如何对所有员工负责。每一个决策都可能影响着公司所有人的收入和未来。而你只要想什么时候能休息,什么时候能下班,什么时候能涨工资,哪些对你不公平。我们之间的差别在:责任的轻重。”